国家限电了

对与普通老百姓而言，只要不限我的电就行了。其它的大事，就交给国家去“操心”了。

届时网上议论纷纷，什么国家在下一步大旗啊，对美国有多大的打击啊......诸多针对美帝国主义的消息评论满天飞。但作为个人，我只关注到了一点，国家限电背后是对低价说“NO”

消耗国家资源，卖着低价的产品，扰乱正常市场竞争价格，恶意竞争导致市场的恶性循环，企业丧失创造力，缺乏竞争力，导致最后成了一部机器，日复一日的不停的生产，不停的“剽窃”，生产的产品过剩，资金的挤压，那怎么快速让资金回笼，低价销售，冲击市场，最后的结果就是中国制造=低劣产品。所以国家限电，抵制那些消耗国家资源的“低劣”企业，将商品低廉的销售出口，好事了别人。而国内的企业却是，用工难，用工成本高，创新力低，产能大，低价销售。市场产品过剩，生产出来的产品不变现，对企业就是死。国家限电，减少资源浪费，变向的保护了那些有实力的企业，保护了那些能为国家争光的企业。需求量稳定，保障正常产品供应，市场始终保持正常的供给需求，这样的市场才是良性的市场，这样的市场才能让企业得到质的提升。

做任何事情，还是需要有一定的门槛。就好比武汉的拓展行业，只要你看一次就可以知道怎么做了，当一两次教练就可以去做专业的拓展教练了。

事实真的如此吗？

第一，拓展这个行业门槛真的是很低，又不需要专业资质，又不需要有很多的资金，你就可以创业了。这个行业不像旅游一样，需要旅行社资质，需要质保金，什么都不需要，只要去工商税务注册一下，你就是一个合格的拓展公司了，你就可以从事拓展这个行业，可以正常开门营业了。

第二，做了几年教练，带过几次团，就知道拓展出拳的套路了。你就可以去号称自己是一名合格的拓展教官了。教官需要什么，教官不只是要会执行，更重要的是如果执行，如果执行好，这才一个教官要考虑的。站在队员前面，像大人训小孩一样的“吼”两句口号就可以带好团队了，不经过大脑的执行，就是走走过场，走着走着你的客户就会说“原来拓展就这样”，这就是为什么国家拉闸限电的原因。

第三，团建卖的是文化，卖的不是道具，卖的不是项目。你要把拓展团建卖成了项目，活该你挣不到钱，活该你挣累的像“狗”。通过客户的需求，设计活动策划方案，传达活动目的，最终达到客户的活动效果，这才是一个拓展公司需要做的。

拓展传入国内最先是“寓教于乐”的名义去发扬光大的，时代进步了，拓展团建最后沦落到“娱乐”这种肤浅的方式了。“寓教”被我们玩丢了，本质被拓展人玩丢了，最后就是无底线的厮杀。

真的是好事了客户吗？

两败俱伤的结局，市场失去了对团建拓展的信心，拓展行业人失去了对行业的发展信心。最终导致的是客户无团建可做，团建行业的衰败退市。

没有创新力的企业，是没有竞争力的企业。

没有竞争力的产品，是不会有市场占比率的。

国家限电，是提升国民生活品质的体现，是一种升级，质的升级，淘汰那些耗能大，产出低，影响市场发展的产品。