从事拓展行业17年，做到现在越来越搞不清楚这个行业真的值得去继续吗？企业真的是要做队伍建设还是走走过场敷衍下老板，应付下差事？

最近一家医药公司咨询员工团建活动，接待人员问需求说不出一二三，员工团建不都差不多嘛……预算没有，大致的行程计划没有，只知道有会议要团建。这种需求请问怎么做团建计划，最后做出来的方案95%以上是不会满意的。最后做了几轮方案，才敲开预算多少。结果第三方支出就达到客户预算了。客户说能不能优惠点做了。

还遇到一个客户说费用有限，场地费用高了，宣传费用也涨了，而且增加了一些其它的开支，咱能不能把费用减少点，如果实在不行就算了。

请问你们企业是要做团建活动吗？请问您知道什么是拓展活动吗？请问您尊重过别人的工作吗？

一个明确需求都没有，就要求出活动方案，这样的活动方案给您会出吗？既然是做团建活动，吃要吃好的，喝要喝好的，住要住好的，您知道出来是干嘛的吗？如果是旅游，没有问题，吃好喝好玩好。如果是拓展团建，咱是不是应该优先考虑团建效果。既然是团建咱是不是为了完成团建活动，优先妥协其它第三方支出。可是现实却是为了吃住行可以妥协团队建设，这就是所谓的喧宾夺主吧！

那反问一句：既然团建那么没价值，您还做什么拓展训练呢？

请您先搞清楚企业是否需要做团建活动，再来找相应的供应商。方案都不是从石头缝里蹦出来的，也不是从天而降的，公司的方案都是一点一滴由专业人士做出来的，方案中涉及文案编辑、图片设计等诸多部门协作而成，并不是一句话方案就能出来的。